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Notre marché du travail en transition : entre hausse des coûts et pénurie de talents

Notre marché du travail en transition : entre hausse des coûts et pénurie de talents


Le secteur de l’intérim ressent le premier les effets d’un ralentissement économique - mais ce que nous observons aujourd'hui va au-delà d'un simple ralentissement temporaire. Notre marché du travail est confronté à des défis structurels : des coûts salariaux élevés, un décalage croissant entre les compétences disponibles et requises et une pénurie de main-d'œuvre. Federgon collabore activement à des solutions, en partenariat avec nos membres et les décideurs politiques. Lisez ci-dessous les analyses claires et pertinentes de Paul Verschueren, Directeur de la Recherche et des Affaires Economiques pour la Flandre chez Federgon.

Katty Scheerlinck, CEO RGF Staffing et Présidente du Conseil d'Administration de Federgon

Le marché du travail belge est à un tournant. En 2024, le nombre d'heures d'intérim a de nouveau diminué, cette fois de plus de 2%. Ce n’est pas étonnant, compte tenu du contexte économique faible et de son impact sur les secteurs fortement dépendants de la conjoncture. Pensez à l'industrie, où depuis le début de 2023, près de 12 000 emplois ont disparu et la capacité de production reste depuis plus d'un an sous les 75%, typique des périodes de forte récession économique.

Mais il y a plus que des vents économiques contraires en jeu. Depuis 2018, une tendance à la baisse de l’activité intérimaire est visible. Une cause importante ? La hausse des coûts salariaux - de l'ordre de 20 % en quatre ans - pèse sur les entreprises et rend l'embauche moins évidente, même pour des remplacements.

La hausse des coûts salariaux freine le recrutement, y compris le travail temporaire.

Parallèlement, nous observons un paradoxe : la demande de travail reste élevée, mais elle est de moins en moins liée à la croissance économique. La plupart des nouveaux emplois ne se créent plus dans le secteur privé, mais au sein de l'administration, de l'éducation ou des soins. Au cours des 30 dernières années, pas moins de 45 % de la création d’emplois a eu lieu dans ces secteurs non marchands. Si nous voulons continuer à créer des emplois de manière durable, nous devons adopter un mode de croissance plus équilibré.

De plus, notre population active vieillit rapidement. Les personnes qui quittent le marché du travail sont plus nombreuses que celles qui le rejoignent. Rien qu'en Flandre, la demande de remplacement atteindra une moyenne de 79 100 emplois par an d'ici 2028, ce qui représente 13,3 % de l'ensemble de la population active quittant le marché du travail.

Et puis, il y a le fossé des compétences. En janvier 2025, près de 15 % des entreprises industrielles ont déclaré rencontrer des problèmes de production en raison d'une pénurie de personnel qualifié. En raison de l'évolution rapide des technologies, les compétences deviennent rapidement obsolètes. Sans investissements massifs dans la mise à niveau et la requalification des compétences, ce décalage risque de s'aggraver.

Malgré la baisse du nombre d’embauches, la demande de talents reste élevée, principalement en raison d'un fossé des compétences croissant, renforcé par l'évolution technologique rapide.

Le secteur de l’intérim est traditionnellement un indicateur précoce des changements sur le marché du travail. Aujourd'hui, ce secteur signale non seulement un ralentissement conjoncturel, mais aussi des failles structurelles. Des coûts salariaux en hausse sans croissance de la productivité, une répartition inégale dans la création d'emplois, une population active en diminution et un décalage rapide des compétences mettent le marché du travail sous pression.

L'initiative dans l'accord de douvernement fédéral est positive, mais il est essentiel de poursuivre et d'approfondir les réformes pour être prêt pour l'avenir. Car une chose est claire : notre marché du travail est en pleine transition - et ceux qui ne s'y préparent pas risquent de prendre du retard.

Article source : Le marché du travail sous pression : entre problèmes de coûts, pénurie de main d’œuvre et défi de compétences - Federgon